انتظارات ما از فرماندار جدید سوادکوه  

انتظارات و خواسته هایمان ازدهمین فرماندار سوادکوه  به قرار زیر است و انتقاد و یا تقدیر آینده ما با لحاظ ملاکهای زیر انجام می گیرد :

1 -  شهرستان غنی ،زیبا اما محروم سوادکوه به قول مسولان استانی و شهرستانی،محرومترین شهرستان مازندران است.شاخصهای آنان برای توسعه مشخص است ،از مقام ارشد شهرستان انتظار میرود با استفاده از توانمندیهای فراوان توسعه رتبه توسعه سوادکوه را به مراتب بالاتر افزایش دهند

2 – در خوشبینانه ترین برآورد انجام گرفت بیش از 60 درصد ازمسولان و پرسنل ادارات و نهادهای شهرستان سوادکوه پروازی هستند (محل سکونتشان خارج ار محل خدمتشان است) و پس از پایان وقت اداری به شهر های مجاور شهرستان سوادکوه برای زندگی میروند . اولین ذهنیت ایجاد شده این است که افرادی که به عنوان نمایندگان اجرایی و یا نظارتی دولتی از بیت المال حقوق می گیرند در اوقات غیر از وقت اداری از بدنه اجتماعی و فرهنگی شهرستان جدایند و درکی شفافی از استعداد ها و مشکلات سوادکوه ندارند و یا آنان شهرستان را شایسته سطح زندگی خود نمی دانند.با صراحت به برخی از مسولان محترم شهرستانی عرض کرده ام و بار دیگر تکرار می کنم که مسولان و پرسنل ادارات و نهاد های شهرستان سوادکوه که غیر از مسائل درمانی خاص(که البته شرایط درمانی شهرستان باید ارتقاءیابد) در شهرهایی غیر از سوادکوه سکونت دارند نباید در سوادکوه مسولیت داشته باشند و این امر را توهین به سوادکوهی های مقیم شهرستان می دانم.

3 – وجود شهر گرایی غیر منطقی و ناسیونالیسم منفی لطمات جدی به توسعه سوادکوه وارد کرده است وموجب خروج پروژه ها و طرح ها وبودجه های فراوانی شده است.فرماندار سوادکوه باید نگاهی همه جانبه و توجه شهرستانی (نه شهری)و مقابله با سازهای ناساز شهرگرایی مخرب داشته باشدواز آنجائکه کوچکترین تصمیم یا اقدام و حتی بیانی که به یک شهر خاصی تمایل داشته باشد و شهر های دیگر را ندیده بگیرد با حساسیت بالایی مورد توجه قرار می گیردوموجب مشکلاتی دررابطه با ایشان و مردم آن شهر می گردد.

4 – اشتغالزایی پایدار در سوادکوه با توجه به استعدادها و توانمندیهای توسعه از خواسته های جدی مردم شریف و نجیب شهرستان سوادکوه است وآنان معتقدند ضعف استفاده بهینه از استعدادهای اشتغالزایی و ایجاد اشتغال پایدار بواسطه ضعف مدیریتهای مرتبط با نظارت فرماندار است و اختصاص بالاترین نرخ بیکاری مازندران به سوادکوه را نیز در عدم برنامه ریزی مدون اشتغالزای باید تفسیر کرد و بهره برداری از پروژه هایی که با صرف زمان دور از انتظار توجیه اقتصادی خود را از دست  داده اند و یا پروژه هایی که تنها با اسم بزرگ تبلیغات شده اند اما با سرعت کندی در حال انجامند و یا استخدام نیروهای غیر بومی در شرکت ها و کارخانجات نیز باید مد نظر قرار گیرد

5 – در حل برخی از موانع اجرایی طرح ها،حضور و رایزنی نخبگان بومی کمک شایانی به تسریع آن می کند که نقش کاریزماتیکی و مرضی الطرفینی فرماندار با توجه به اعتماد کامل عمومی به ایشان امکانپذیر است. 

6 – ورزش همواره سد محکمی در برابر ناهنجاریها و انحرافات اجتماعی و فرهنگی و اخلاقی عمل کرده است که با خصوصی شدن آن،شهر های کوچک توان مانور خود را تا حدود زیادی از دست داده اند و حضور اسپانسرهای عاشق بومی نجات بخش ورزش بوده است و حمایت مسولان و حل مشکلات اسپانسر ها که - در توان مسولان است - می تواند کمک شایانی باشدکه متاسفانه حمایت ضعیف مسولان مختلف از ورزش در سوادکوه مشهود است.

7 – مهاجرت از سوادکوه بخاطر کمبود امکانات رفاهی و آموزشی و درمانی انجام می گیرد که لازم است برنامه ریزی مدون و آینده نگرانه ای انجام گیرد و در سرشماری آینده شاهد بالاترین نرخ مهاجرت در استان نباشیم.

عمران اکبرنژاد – سوادکوه -   omranakbarnjad.blogfa.com (سوادکوه1400)